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	<title>IAK Kindt - Institut für angewandte Kommunikation &#187; Ziele</title>
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	<description>Mensch im Unternehmen</description>
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		<title>Und wieder grüßt der Schweinehund&#8230;..</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 11:12:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>a.kindt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Acoaching]]></category>
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Angelika Kindt]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Ziele]]></category>

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		<description><![CDATA[Selbstmotivation &#8211; ein Schlüssel, um sich in schwierigen Zeiten zu strukturieren mit dem Ergebnis, sich dann auch motiviert zu haben.
Hier ein paar Anregungen:
Planen Sie stets schriftlich &#8211; also per Stift und Block oder elektronisch , ja nachdem, was gerade vorhanden ist.
Das entlastet unser Gehirn, läßt uns auch überprüfen, wieweit wir gekommen sind. In dieser Planung [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a rel="attachment wp-att-382" href="http://www.iakkindt.de/allgemein/und-wieder-grust-der-schweinehund/attachment/schweinehund"><img class="alignleft size-full wp-image-382" title="Schweinhunde" src="http://www.iakkindt.de/wp-content/uploads/2009/07/schweinehund.gif" alt="Schweinhunde" width="96" height="88" /></a>Selbstmotivation &#8211; ein Schlüssel</strong>, um sich in schwierigen Zeiten zu strukturieren mit dem Ergebnis, sich dann auch motiviert zu haben.</p>
<p><strong>Hier ein paar Anregungen</strong>:</p>
<p>Planen Sie stets schriftlich &#8211; also per Stift und Block oder elektronisch , ja nachdem, was gerade vorhanden ist.<br />
Das entlastet unser Gehirn, läßt uns auch überprüfen, wieweit wir gekommen sind. In dieser Planung sollen Details bzw. Schritte schriftlich festgehalten werden. Unser Hirn trixt uns gerne mal aus&#8230;entweder hilft es bei der Verdrängung oder aber durch negative Gedanken werden positive Schritte kaputt gedacht.</p>
<p><strong>Setzen Sie Prioritäten.</strong></p>
<p>Nur wenn Sie sich darüber im klaren werden, wie die Schrittfolge sein soll, werden Sie Erfolg haben.</p>
<p><strong>Teilen Sie Ihre Ziele in kleine Schritte auf.</strong></p>
<p>Das ist so, als wenn Sie sich frisches Brot kaufen. Nur weil es so lecker duftet, vielleicht noch warm ist, essen Sie es nicht in einem auf, sondern schneiden sich Scheiben ab (würden Sie in einem Stück essen, dann dürfte es Ihnen ziemlich schlecht werden).</p>
<p><strong>Legen Sie Ihr Vorgehen detalliert fest.</strong></p>
<p>Um Ihre Ziele zu erreichen, müssen Sie handeln, denn kein Ziel verwirklicht sich von selbst (leider&#8230;und da ist der innere Schweinehund wieder beleidigt). Da können die Fragen &#8220;wen&#8221; oder &#8220;was&#8221; benötige ich zur Erreichung meines Ziels sehr wichtig sein.</p>
<p><strong>Setzen Sie Ihre Ziele um!!</strong></p>
<p>Gerade die Verschriftlichung hilft, sich diszipliniert um die Umsetzung zu kümmern. Was nützen die tollsten Ziele, wenn vielleicht täglich neue hinzu kommen,  diese aber nicht umgesetzt werden? Das liegt dann an Ihnen (Ihrem Schweinehund), nicht an den anderen und schon gar nicht an den Umständen!</p>
<p>Wenn dann der Erfolg eingetroffen ist, weil Sie Ihr Ziel erfolgreich umgesetzt haben dann:</p>
<p><strong>Freuen Sie sich über Ihren Erfolg und feiern Sie Ihren Erfolg!</strong></p>
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		<title>Nachrichten vom inneren Schweinehund &#8211; wer sind Ihre Zeitdiebe?</title>
		<link>http://www.iakkindt.de/allgemein/nachrichten-vom-inneren-schweinehund-wer-sind-ihre-zeitdiebe</link>
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		<pubDate>Wed, 08 Apr 2009 14:20:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>a.kindt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Delegation]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstmotivation]]></category>
		<category><![CDATA[Ziele]]></category>

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		<description><![CDATA[Über Zeitdiebe nachzudenken, ist immer wieder ein aktuelles Thema. Damit Sie Ihre Ziele erreichen können, sollten Sie sich auch über die Faktoren, die Ihren Arbeits- und Denkfluß stören, Gedanken machen. Das können unter anderem sein:

Hast und Ungeduld;
Störungen von außen, die Sie zulassen (gleich auf Mails REagieren usw);
Angst vor Delegation;
fehlende Selbstmotivation;
unklare bzw. keine Kommunikation;

Agieren statt Reagieren! [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Über Zeitdiebe nachzudenken, ist immer wieder ein aktuelles Thema. Damit Sie Ihre Ziele erreichen können, sollten Sie sich auch über die Faktoren, die Ihren Arbeits- und Denkfluß stören, Gedanken machen. Das können unter anderem sein:</p>
<ol>
<li>Hast und Ungeduld;</li>
<li>Störungen von außen, die Sie zulassen (gleich auf Mails <strong>RE</strong>agieren usw);</li>
<li>Angst vor Delegation;</li>
<li>fehlende Selbstmotivation;</li>
<li>unklare bzw. keine Kommunikation;</li>
</ol>
<p><strong>Agieren statt Reagieren</strong>! Das ist eine der besten Möglichkeiten, um für sich einen flüssigeren Arbeitsablauf zu gestalten.</p>
<p>Und wie halten Sie es mit Ihren Zeitdieben?</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Ziele -Führen Sie mit Zielen?</title>
		<link>http://www.iakkindt.de/allgemein/ziele-fuhren-sie-mit-zielen</link>
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		<pubDate>Fri, 03 Apr 2009 12:28:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>a.kindt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Mitarbeiter]]></category>
		<category><![CDATA[strategisch]]></category>
		<category><![CDATA[Ziele]]></category>

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		<description><![CDATA[-Werden Ihre Ziele verstanden?
-Können sich Ihre MitarbeiterInnen mit Ihren Zielen identifizieren?
-Ist Ihnen der Unterschied bewußt zwische &#8220;Zielorientierung&#8221; und &#8220;Aufgabenorientierung&#8221;? Gerne werden Ziele und Aufgaben verwechselt- denken Sie darüber nach&#8230;..
Unklarheit von Zielen verunsichert und demotiviert &#8211; nicht nur Sie! Es gibt unterschiedliche Ziele, beispielsweise Arbeitsziele (strategische und operative), ethische Ziele, persönliche Entwicklungsziele runter gebrochen bis hin [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>-Werden Ihre Ziele verstanden?</p>
<p>-Können sich Ihre MitarbeiterInnen mit Ihren Zielen identifizieren?</p>
<p>-Ist Ihnen der Unterschied bewußt zwische &#8220;Zielorientierung&#8221; und &#8220;Aufgabenorientierung&#8221;? Gerne werden Ziele und Aufgaben verwechselt- denken Sie darüber nach&#8230;..</p>
<p>Unklarheit von Zielen verunsichert und demotiviert &#8211; nicht nur Sie! Es gibt unterschiedliche Ziele, beispielsweise Arbeitsziele (strategische und operative), ethische Ziele, persönliche Entwicklungsziele runter gebrochen bis hin zu Tageszielen.</p>
<p><strong>Warum sind Ziele so wichtig?</strong> Weil es</p>
<ul>
<li>ohne Ziele keine gezielte Information gibt;</li>
<li>ohne Ziele keine Planung gibt;</li>
<li>weil es ohne Ziele keine Entscheidung gibt;</li>
<li>ohne Ziele zu keiner Zielvereinbarung kommen kann;</li>
<li>ohne Ziele keine oder nur unzureichende Korrekturmöglichkeit gibt;</li>
<li>ohne Ziele keine Verbesserung von Verfahren (Qualitätsmanagement).</li>
</ul>
<p>Werden Sie Unternehmer in eigener Sache und arbeiten  Sie aktiv mit Zielen!</p>
]]></content:encoded>
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